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往期剎時
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課程信息
主題：
《現金效益倍增形式之精益率領力1》
時候：
2024年11月(yue)23日(ri)—24日(ri)
上(shang)午(wu)9:00-12:00；下戰書14:00-17:00
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課程背景
1、大情況下(xia)(xia)，市(shi)場(chang)急劇(ju)變更(geng)，內卷嚴峻(jun)，本錢急劇(ju)回升，若安(an)在以后(hou)的(de)市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)活(huo)下(xia)(xia)去，是(shi)(shi)企業當下(xia)(xia)的(de)挑(tiao)釁，形式(shi)、團隊都要在這個(ge)情況下(xia)(xia)疾(ji)速調劑(ji)，以順應以后(hou)的(de)情勢，讓(rang)企業穩步成(cheng)長。那末若何調劑(ji)、若何改良，只要狠(hen)抓“現(xian)金效益”，才是(shi)(shi)以后(hou)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業的(de)焦點……
2、好的(de)辦(ban)理形(xing)式的(de)打造焦(jiao)點在(zai)(zai)于人(ren)，而人(ren)的(de)焦(jiao)點又在(zai)(zai)于團(tuan)隊的(de)戰(zhan)役力,團(tuan)隊戰(zhan)役力的(de)焦(jiao)點又在(zai)(zai)于率領，以是，“率領力”的(de)晉(jin)升(sheng)才是題目的(de)關(guan)頭地(di)點。精益體(ti)系(xi)的(de)落(luo)地(di)與履行，關(guan)頭在(zai)(zai)于“率領力”的(de)晉(jin)升(sheng)。
3、為(wei)甚(shen)(shen)(shen)么(me)(me)大(da)(da)師(shi)(shi)都曉得的事(shi)，又都不(bu)去步履？為(wei)甚(shen)(shen)(shen)么(me)(me)都曉得本錢愈來愈高，但便(bian)是(shi)不(bu)去改(gai)良(liang)？比方，庫存(cun)高、良(liang)率高等(deng)等(deng)。為(wei)甚(shen)(shen)(shen)么(me)(me)奉(feng)行(xing)新的辦理形式老是(shi)阻力重重，大(da)(da)師(shi)(shi)不(bu)愿接(jie)管轉變？為(wei)甚(shen)(shen)(shen)么(me)(me)奉(feng)行(xing)精益變更便(bian)是(shi)一(yi)場認識反動(dong)，尊龍(long)凱時·(中國(guo)區)人(ren)生便(bian)是(shi)搏(bo)!事(shi)實要轉變甚(shen)(shen)(shen)么(me)(me)？而這統(tong)統(tong)的面前，在于尊龍(long)凱時·(中國(guo)區)人(ren)生便(bian)是(shi)搏(bo)!的“率領”，若(ruo)何準(zhun)確有(you)用地率領團(tuan)隊(dui)一(yi)路(lu)驅逐挑釁(xin)，走(zou)向(xiang)將來……
4、本次課程將從(cong)企(qi)業的“率(lv)領(ling)力”晉升這(zhe)個維度動身，重點打(da)(da)(da)造(zao)(zao)企(qi)業的現(xian)金效益辦理(li)(li)形式，若何打(da)(da)(da)造(zao)(zao)精益化的構造(zao)(zao)，若何培育優秀精益人材，從(cong)而幫企(qi)業實現(xian)“現(xian)金效益”倍增的辦理(li)(li)方針，為企(qi)業量身打(da)(da)(da)造(zao)(zao)最具(ju)實效的精益的辦理(li)(li)體系(xi)……
04
課程布局
第一節：“率領(ling)”的任務
1、“率領(ling)”是(shi)甚么
2、“率領”的任務
3、“率領(ling)”的修煉(lian)
4、“率領”的任務(wu)
第二節：“率領”與“構造(zao)”
1、企業“構造化”運作的(de)近(jin)況
2、企業必(bi)須實現“構造(zao)化”
3、率領必做的三件大事
4、構造扶植的三大要點
第三節：“率領力”與“履(lv)行力”
1、“率領”與“履(lv)行”
2、晉升“履行力”的六(liu)大步驟
3、精益變更實戰精典案(an)例
第(di)四節：“履行力”晉升實戰舉(ju)措操練
1、堅持(chi)覺知的焦點東西(xi)---考(kao)核記實表設想(xiang)與利(li)用操(cao)練
2、暴光(guang)的(de)焦點東(dong)西(xi)---考核“案(an)例”設想與利(li)用操練
3、若(ruo)何開(kai)好“案例闡發會(hui)”
4、若(ruo)何做好“考核總結”
第五節：構造化運作的要點
1、構(gou)造扶(fu)植(zhi)是率(lv)領的?課(ke)
2、率領要認清本身的任務
3、做運營獨(du)一穩定的(de)方針：現金(jin)效(xiao)益
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課程布局
1.理念、典(dian)范實(shi)操案例講授
2.分行業模(mo)板停止一對一指點
3.操練(lian)舉(ju)措現(xian)場點評(ping)、PK
4.操練(lian)舉措總結
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課程收益
1.針對差別(bie)行業范(fan)例、行業詳(xiang)細的題目，現場脫手操練，學會(hui)實(shi)操落地(di)；
2.教員現場(chang)指點，針對本身的題目，現場(chang)設想處置(zhi)打算；
3.理念、方式、舉措現場(chang)教、現場(chang)學，歸去就能(neng)夠實行生效；
4.為(wei)企(qi)業培(pei)育優異的打算辦理人材，培(pei)育企(qi)業本(ben)身的精益專(zhuan)家。
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主理單元
廣(guang)東尊龙凯时企業辦理(li)研(yan)討院
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進修工具
企業老總、副總及PMC、出產、推銷、品德、手藝、考核等焦點主(zhu)干職員
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課程用度
原(yuan)價2980元/人次，單次特惠1980元(yuan)/人次；2人 3680元；3人?5680元； 4人?6680元；5人?7680元；6人?8680元；7人?9680元；8人?10680元；每增添1人按+1000元/人免費；每次兩天共12小時進修（限時報(bao)名特惠停止至(zhi)11.22前有(you)用）。
尊龙凯时《現金效益倍增形式》進修班辦事?
小我/企業年卡
年卡報名征詢：
189-2506-9741 陳教員(yuan) （微信同號）
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課程講師
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罕見題目
1、若何報名？
在(zai)線(xian)采辦，實(shi)現(xian)付出便(bian)可，任(ren)務職員(yuan)經由過程背景報名信(xin)息加微信(xin)與您對接。
2、有課程進修課本嗎？
有培訓課本書籍(ji)。
3、兩天培訓吃住、泊車若何支配。
吃住自理(li)，泊車可到越秀財產世紀廣(guang)場負(fu)三層或周邊泊車場。
4、能夠開辟票嗎？
能夠，增(zeng)加微信 陳教員處置。
5、上課地點
廣(guang)(guang)州市河漢(han)區海安路13號越(yue)秀財(cai)產世(shi)紀廣(guang)(guang)場A1座1407室（尊龙凯时總部）??
6、是不是有對公付款渠道？
有，對公付(fu)款信息(xi)
賬(zhang)戶：廣州市歐盛企業(ye)辦(ban)理征(zheng)詢無限公司?
銀(yin)行(xing)：中國(guo)工商銀(yin)行(xing)股分(fen)無(wu)限公司廣州科技園支行(xing)
賬(zhang)號(hao)：3602062709200441313
