億諾(nuo)五金公(gong)司換模攻關勾當(dang)先容：

（一）攻關立項背景

題(ti)目1：定單散，一般換模次數沒(mei)法知足出(chu)產(chan)須(xu)要。

近況(kuang)：以以后11月定單為例，共(gong)81個(ge)系列(lie)，543款，天(tian)天(tian)共(gong)需換模141次。

題目2：職員設置裝備擺設少，換模(mo)時候長(chang)。?

近況(kuang)：8名換模工(gong)，擔任97臺機(ji)；單(dan)付模具均勻換模時(shi)候為(wei)90分鐘。

題目3：模(mo)具無辦理。

近況(kuang)：模(mo)具銹(xiu)蝕(shi)，無(wu)編號(hao)，找不到模(mo)具、裝錯模(mo)具、選錯機臺的景象時有產生(sheng)。

（二(er)）攻關階段方針(zhen)及辦法

第一階段：

方針：全車間(jian)均勻單次換(huan)模時候≤60分鐘(zhong)。

辦法：備模、模具(ju)頤養(yang)、模具(ju)建檔、手藝攻關、鼓勵。

第二階段：

方(fang)針：沖(chong)壓二車(che)間(jian)9625出(chu)產(chan)線單機每周均勻換(huan)模次數≤4次

辦法：定單歸并(bing)、鼓勵。

（三(san)）第一階段(duan)攻關舉措分化

（1）召開(kai)裝模工漫(man)談會，搜集堅苦點，會商處理方式；

（2）制定攻關打(da)算；

（3）下(xia)達攻關指令及疾速換模節制卡；

（4）疾(ji)速換模舉(ju)措分化。

①實行(xing)備模打算：天天義務換模工同沖壓車間(jian)主(zhu)任按照沖壓日打算肯定(ding)待換模機臺(tai)及(ji)模具（早上、午時、早晨）

②模具籌辦(ban)：換模工按(an)照肯(ken)定的模具稱號實行找模、除銹并備模到指定地區。

③換(huan)模及頤(yi)養(yang)：換(huan)模工(gong)在天(tian)天(tian)早(zao)(zao)晨(chen)出產終(zhong)了后換(huan)模，早(zao)(zao)晨(chen)換(huan)模，白天(tian)頤(yi)養(yang)；早(zao)(zao)上換(huan)模，下戰(zhan)書頤(yi)養(yang)。

④非常攻(gong)關(guan)：換(huan)模(mo)工將換(huan)模(mo)時候(hou)跨(kua)越一個(ge)小時的模(mo)具(ju)提報(bao)手(shou)藝(yi)部，停止模(mo)具(ju)手(shou)藝(yi)攻(gong)關(guan)。

⑤成立模(mo)具(ju)與機(ji)臺(tai)適(shi)配檔案(an)：換模(mo)工(gong)實現換模(mo)后(hou)按照(zhao)現實模(mo)具(ju)稱號(hao)與機(ji)臺(tai)范例填(tian)寫模(mo)具(ju)與機(ji)臺(tai)適(shi)配表，成立模(mo)具(ju)與機(ji)臺(tai)合用辦理(li)檔案(an)，疾(ji)速挑選合用機(ji)臺(tai)。

⑥兩(liang)重鼓(gu)勵：小我比賽+團(tuan)隊換模嘉獎。

（四）攻關前后結果對照

攻關(guan)實行一周后，全(quan)車間均勻單次換(huan)模時候由90分(fen)鐘(zhong)降(jiang)落為47分(fen)鐘(zhong)。

（五(wu)）點(dian)評

一個簡單的(de)備模舉措（換模工在出產前提早(zao)籌(chou)辦模具）就可以將換模時(shi)候削減(jian)一半，進步一倍的(de)效力(li)，這申明(ming)任何工作，只(zhi)需早(zao)做(zuo)籌(chou)辦，效力(li)能夠大(da)幅進步。以是，將出產辦理的(de)重心從產中提至產前是相對有(you)事理的(de)。

固(gu)然(ran)，備模(mo)的結果終究來(lai)歷于對調(diao)模(mo)工主動性(xing)的變更。如果不兩(liang)重鼓(gu)勵(li)，換模(mo)工不必(bi)然(ran)情愿提(ti)早備模(mo)，這便是(shi)企業(ye)常(chang)常(chang)呈(cheng)現的景(jing)象：曉得做不必(bi)然(ran)就去做。以是(shi)，若何變更大師才是(shi)關頭。